Яндекс.Метрика
Загрузка

Что вас интересует?

Пример манипуляции людьми. Путин хороший или плохой президент?

Системное Мышление

Пример манипуляции людьми. Путин хороший или плохой президент?

Пример манипуляции людьми. Путин хороший или плохой президент? Ролевая идентификация. Прямая и косвенная ответственность за «ХОРОШЕЕ» и «ПЛОХОЕ».

Здравствуйте, ПЕРЕГОВОРЩИКИ!

Якимов Владислав - визитка

Блок 1. Пример манипуляции людьми. Мнение комментатора.

1.1. Комментарии ведущего на радио.

Как вы все знаете 18 марта 2018 г прошли выборы президента РФ. Результаты этих выборов известны. Президентом РФ избран В.В.Путин.

Еду я  22.03.2018  в машине и переключаюсь на радио, где у ведущих отсутствует лояльность к текущей политической силе в нашей стране, а в шейкере словопрений встряхивается с негативным уклоном текущая экономическая ситуация. Ведущие рассуждают в том числе на тему: «А как могло бы быть, если….»

Пример комментария одного из них (в свободном пересказе):

— Если бы жители Волоколамского района Московской области, недовольные выбросом свалочного газа, потому что пострадало здоровье детей, проголосовали бы не за продолжение полномочий действующего президента, а за другого кандидата, то у губернатора Московской области Андрея Воробьева сразу нашлись бы и средства, и воля для решения проблемы с полигоном «Ядрово». Потому что с него бы спросили сверху за результаты голосований (справочно: за Путина в Волоколамском районе проголосовало 70% избирателей).

1.2. Посыл ведущего.

Смысл сказанного.

«По боярам судим о царе.  Вам, слушатели, неправильно думать, что царь «белый и пушистый», если его подчиненные на местах чиновники «плохие и нехорошие» (не решают проблемы населения, расходуют деньги народные неправильно или вообще «зарывают в песок»). Вот смотрите, какой плохой губернатор, не решает проблемы, потому что не боится, а вот если бы боялся, то решал бы. А вообще, если у царя такая не расторопная команда, то значит мы обязаны поменять этого директора.»

Для некоторого слушателя подобные высказывания на радио вызывают «живой» отклик, потому что выглядят убедительно и правдоподобно. Хочется согласиться, выматериться, пожалеть бедных Волоколомчан и наказать действующую власть.

ВИДЕО «Переговоры. Как избежать наказания со стороны начальника?!»

Блок 2. Пример манипуляции людьми. Правильные вопросы.

А теперь попробуем разобраться и рассмотрим события из жизни!

2.1. Ответственность в роли «СУПЕРТОПМЕНЕДЖЕР» за  присутствие «ПЛОХОГО».

1. Прорвало трубу в вашем городе и кипяток в минус 20 залил улицу, провалился асфальт, получили ожоги люди, машины оказались в яме посредине дороги, без тепла остались десятки тысяч людей. (События января 2019 года в Самаре)

2. Взорвался самолет над Синаем и погибли сотни пассажиров, а еще тысячи родных, близких людей, потерявшие полноценные месяцы, а может годы своих жизней в связи с переживаниями. За то, что теракт не был предотвращен, тоже несет ответственность президент?

3.  Произошел выброс свалочного газа в Волоколамском районе и десятки людей стали чувствовать тошноту и головокружение. И здесь виноват президент?

Кто-то скажет, президент несет ответственность во всех перечисленных случаях косвенно, а не напрямую, но однозначно виноват, потому что не может качественно управлять миллионами чиновников так, чтобы все было как надо. И после этого делается вывод – президент плохой, надо менять. Человек, рассуждающий подобным образом, наделяет президента статусом «всесильного», «всемогущего», «супертопменеджера». Если мы хотим видеть президента в такой социальной роли, то давайте попробуем и посмотрим, что будет дальше.

2.2. Ответственность в роли «СУПЕРТОПМЕНЕДЖЕР» за  отсутствие «ПЛОХОГО».

За что еще несет ответственность президент в той самой социальной роли «супертопменеджер», которой вы сами же его наделили? Только теперь сконцентрируемся на том, чего «плохого» не было, потому что до этого подчеркивалась его ответственность за то, что было «плохого».

1. Президент несет косвенную ответственность за то, что вашем городе, на вашей улице не прорвало теплоцентраль и ваша машина не провалилась в яму?

2. Президент несет косвенную ответственность за то, что Вы лично не взорвались вместе со своей семьей уже много раз, когда летели с отдыха из теплых стран?

3. Президент несет имплицитную ответственность за то, что в сотнях случаях свалочный газ не прорывался наружу и тысячи людей чувствовали себя благополучно?

Если Вы мыслите математически правильно, то ответ утвердительный во всех случаях, президент несет за это косвенную ответственность в своей роли «супертопменеджер». У вас разве не создается ощущение, что количество «плохих» событий, которые не случились, значительно превосходит количество случившихся «плохих» событий?

2.3. Ответственность в роли «СУПЕРТОПМЕНЕДЖЕР» за  присутствие «ХОРОШЕГО».

Теперь перейдем к следующему вопросу: «Какова косвенная ответственность президента в роли «супергерой» за «хорошее», что происходит в жизни?»

1. Возможно, Вы теперь ездите на иномарке, а в 1998 году передвигались на трамвае.

2. Возможно, Вы теперь отдыхаете в отпуске на курорте в Турции, а в 1998 году отдыхали на полянке с костром в походе на речку.

2.4. Ответственность в роли «СУПЕРТОПМЕНЕДЖЕР» за  отсутствие «ХОРОШЕГО».

И еще вопрос: «Какова имплицитная ответственность Путина в роли «супергерой» за «хорошее», что не происходит в вашей жизни?»

1. Возможно, Вы не стали знаменитой личностью.

2. Возможно, Вы не стали отцом/матерью новой бизнес-империи.

Заказывайте мой тренинг «Продажи для продавцов-консультантов»

Тренинг "Продажи для продавцов-консультантов". Тренер - Якимов Владислав.

Блок 3. Пример манипуляции людьми. ЗАБЛУЖДЕНИЯ и БОЛЬ. 

Итого, перед нами квадрат правильных рассуждений, если мы надели «корону» президенту и придумали ему роль «супертопменеджер». Имплицитная ответственность президента за события: «плохое» произошло; «плохое не произошло»; «хорошее» произошло; «хорошее» не произошло.

Однако, наделяя президента одной социальной ролью и игнорируя при этом другие альтернативные социальные роли, мы допускаем очередную системную ошибку, мыслим поверхностно и наивно.

Потому что, выдергивая любое событие из цепочки причин/следствий, развернутых во времени, сужая рамки жизненных циклов, мы неизменно скатываемся к уплощенной, примитивной модели мира, когда выброс свалочного газа размещается в крайне ограниченном причинном/следственном пространстве, и не проводится глубокий анализ с препарированием множества хвостов причин/следствий, направленных как в прошлое, так и в будущее, априорных, условных, апостериорных вероятностей.

Во множестве случаев наши выводы и последующие рассуждения предопределены той БОЛЬЮ, которую мы испытывали и испытываем. БОЛЬ рулит нашими поступками. Свойство человека — остро реагировать на БОЛЬ. Пусть даже это рядовая БОЛЬ, не сильная, но именно эта БОЛЬ становится точкой старта для последующих умозаключений и мозг человека старательно подбирает подходящую модель мира под названием «Мордор».

Наивно полагать, что homo sapiens постоянно живет с одной моделью мира, которая постоянно развивается, прогрессирует, усложняется ее структура, происходит наполнение ее новым содержанием. Заболел простудой «герой», сильно устал на работе к вечеру, впал в гнев на дороге и от его былой элегантной модели мира остались только воспоминания, потому что мозг человека перестал быть функционально способным действовать полноценно. И появляются поступки по своей глупости напоминающие действия олигофрена у, казалось бы, умного человека.

У кого-то БОЛЬ – это переживания неудачника, оставшегося на периферии жизни и выпавшего из карусели успеха. Кто-то по своей незрелости только переваривает чужие вирусы-идеи, при этом собственная иммунная система в форме системного мышления напрочь отсутствует. Кто-то ЗАВИДУЕТ просто потому, что у кого-то есть, а у него нет, у кого-то получилось, а у него нет. Кто-то ищет явно или не явно ВЛАСТИ, цинично нашпиговывая умы окружающих ложными ценностями.

Ведущий отработал в эфире свою предопределенную социальную роль, корреспондирующую с имиджем либерального радио, ему за это платят зарплату. Его статус ведущего и атрибуты журналиста вовсе не означают присутствие у него системного взгляда на жизнь, в прямом эфире он игнорирует априорные, условные, апостериорные вероятности……. его слова – манипуляция ВАШИМ выбором.

Статья «Манипуляция в переговорах»

Переговорщик не является управляемой из вне «куклой». Переговорщик не «голосует сердцем». Переговорщик выбирает думать ТЯЖЕЛО и СИСТЕМНО, потому что это математически правильно!

УМНЫЕ КНИГИ по современной поведенческой психологии, теории принятия решений, когнитивным иллюзиям, мотивации, лидерству, саморазвитию, ошибкам в мышлении Вы можете БЕСПЛАТНО скачать с моего сайта здесь: https://yakimovvlad.ru/knigi-psixologiya

Друзья, пишите свои комментарии, свободно высказывайте свое мнение, критикуйте меня или хвалите, дайте отклик на статью, ведь это правильно!

Пожалуйста, ставьте лайки и поддержите автора своим теплом, мы же с Вами не боты, не роботы, у нас есть эмоции, делитесь ими и мир станет лучше!

Пожалуйста делитесь в социальных сетях этой статьей, помогите мне распространять БЕСПЛАТНЫЕ знания БЕСПЛАТНО, ведь кому-то это может помочь в жизни справиться со сложной ситуацией! Спасибо, Вам!

С Вами был Ядро Владислав, тренер по переговорам! Пока и до скорых встреч!

Подпишитесь на мою рассылку и присоединяйтесь к 10 остальным подписчикам!

5+
Метки:
Владислав Ядро

Подготовлю Вас к любым переговорам! Звоните: +7 927 702 32 52 Пишите: yakimov@yakimovvlad.com

  • 1

Вас также могут заинтересовать

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Рейтинг@Mail.ru